为什么塑料模具的生产要进行绩效考核

一般来说没有考核就没有管理。任何事情没有考核、检查和监督就没有管理，就会形成做好做坏一个样，做和不做一个样。在塑料模具的生产中也是这样，同样需要考核管理。

为了对过去的工作业绩作出客观的评价，发现问题并提出解决方案。通过考核可以看到问题所在，提高管理水平，提高员工的工作效率，提供员工晋升的依据。

为了对每一位员工有个客观的评价。员工或管理人员、工程师工作一段时间后，对其工作任务的完成和工作表现有一个客观的评价，对其能力有个公正的结论。通过事实来说明能力和你的业绩是不是更有说服力。

为了提高工作效率，实现工作过程的有效控制，及时了解任何员工任一项工作的每一个环节，是对员工在塑料模具生产中的一种检验。通过绩效考核，检查员工生产经营和工作任务指标的完成情况，验证员工的工作能力和水平。谁能干谁不能干，谁适合干什么工作，考核结果一目了然。用考核的方式来证明员工在塑料模具生产过程中的业绩，具有客观性、真实性，从而为企业选拔任命和使用人才提供依据。通过考核提高大家的工作积极性，有效地激励优秀员工，能够完成公司的各项任务，促进公司快步发展。