在跟水泥塑料模具客户结款时，销售顾问除了“按程序办事”“按规矩办事”以外，还必须巧妙地给自己的塑料模具客户施加压力，防止塑料模具客户拖延支付期限或者减少支付金额，从而达到按时足额结塑料模具款子的目的。

第一，将采购的水泥塑料模具货物要求化整为零，采取多批次少品种少数量地给塑料模具客户供货。比如客户一次要4个规格的塑料模具各1000只，只给他送两种规格的塑料模具，每个规格各送500只，有意让客户处于一种“饥渴”的状态。

第二，终止相关的销售水泥塑料模具政策，对付款不及时的塑料模具客户，除了依照账期长短不同而制定相对应的塑料模具供货价格以外，还可以终止礼品或者样品的配送。

第三，将优势规格的塑料模具断货，每个塑料模具厂家都有一两个有市场需求的成熟的畅销的优势规格塑料模具，如果将这样规格塑料模具停止向客户供货的话，必然使对方客户的下线客户转移进货渠道，甚至永远流失掉呢。

第四，采取前款不结后货不送的政策，停止向客户供给一切规格的塑料模具，直至他付清前期塑料模具的货款。甚至收回水泥塑料模具，不再与之进行业务方面的交往。